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	<title>Ligucibario &#187; qualità attesa</title>
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		<title>La qualità dell&#8217;accoglienza</title>
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		<pubDate>Sat, 24 Dec 2022 15:31:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Luisa]]></dc:creator>
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				<content:encoded><![CDATA[<div id="attachment_21326" style="width: 310px" class="wp-caption alignleft"><a href="https://www.ligucibario.com/wp-content/uploads/2022/12/foto-pietre-napoleone.jpg"><img class="size-medium wp-image-21326" src="https://www.ligucibario.com/wp-content/uploads/2022/12/foto-pietre-napoleone-300x232.jpg" alt="le pietre di napoleone a biestro di pallare (sv)" width="300" height="232" /></a><p class="wp-caption-text">le pietre di napoleone a biestro di pallare (sv)</p></div>
<p>Ultima lezione pre-natalizia, lunedì 19 dicembre, al corso <strong>GAE Guida ambientale escursionistica</strong> presso l’Ente F.Ire di Genova…<br />
Dopo la lezione relativa allo storytelling (“giocato” intorno al pesto), questa volta ho approfondito la cosiddetta forbice della qualità. Ovvero il gap che può venirsi a creare tra la qualità attesa dal cliente e quella effettivamente percepita.<br />
Un gruppo di escursionisti, per entrare nella fattispecie concreta, è una frontline impegnativa, portatrice di aspettative e desiderata (<strong>needs and wants</strong>) specifici, dal cui soddisfacimento possono evidentemente dipendere i passaparola e le eventuali forme di fidelizzazione. Dal check in al check out, mutuando il lessico aeroportuale, via via l&#8217;interazione scorre attraverso una molteplicità di fasi, sensoriali, esperienziali ecc., nelle quali entrano in gioco anche fattori soggettivi. Ovviamente, i plus o le criticità possono dipendere dal territorio e/o dall&#8217;organizzatore-accompagnatore.<br />
In linea generale, pur con ovvie differenziazioni tra target e target, <strong>ove la qualità attesa sia superiore a quella poi percepita</strong> (Qa&gt;Qp), la “delusione” induce quasi sempre la perdita del cliente, che si potrà rivolgere ad offerte concorrenti.<br />
<strong>Una qualità attesa pari a quella poi percepita</strong> (Qa=Qp) non genera necessariamente stati d’animo e “recensioni” oltremodo positive, poiché molti clienti ritengono semplicemente di aver ricevuto quel che spettava loro, né più né meno di quanto pattuito.<br />
Infine, <strong>una qualità attesa inferiore a quella poi percepita</strong> (Qa˂Qp) produce viceversa reazioni più “euforizzanti” e commenti lusinghieri. Può peraltro legarsi ad una comunicazione d’impresa troppo moderata, che a monte spinge il cliente ad una sottovalutazione dei livelli dell’offerta…<br />
Fra i tanti saggi che continuo a segnalare a chi intenda autonomamente restare in tema, irrinunciabile &#8211; su tutti &#8211; l’evergreen <strong>Giuseppe Negro, <em>Organizzare la qualità nei servizi</em></strong>, ed. Il Sole 24ore, Milano, 2001.</p>
<p><strong>Umberto Curti<br />
<a href="https://www.ligucibario.com/wp-content/uploads/2021/07/umberto-curti.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-20548" src="https://www.ligucibario.com/wp-content/uploads/2021/07/umberto-curti-300x168.jpg" alt="umberto curti" width="300" height="168" /></a><br />
</strong></p>
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